2022年6月18日，由清研環境科技股份有限公司（簡稱“清研環境”）和深圳市力合創業投資有限公司（簡稱“力合創投”）共同主辦的“助跑計劃——榜樣的力量之‘清研環境:從研究院到創業板’”主題活動在深圳清華大學研究院二樓多功能廳成功舉辦。

清研環境董事長劉淑杰、首席科學家陳福明率公司高管團隊出席了本次活動，力合科創集團有限公司總經理助理、力合創投總經理汪姜維，力合科創集團有限公司總經理助理王美華，力合創投副總經理蘇延東等嘉賓以及近30位優秀企業的代表也參與了本次交流活動。

活動伊始，力合創投總經理汪姜維發表了致辭，他強調清研環境是實驗室技術成功走向上市的榜樣，希望借本次活動鼓勵企業汲取更多養分，更加茁壯成長。

應力合創投和與會企業家朋友的邀請，清研環境董事長劉淑杰帶來了主題為“從研究院到創業板”的分享，并圍繞清研環境的組織建設、未來藍圖和創新創業路上的思考等三方面進行了詳細的闡述。

從實驗室走向創業，公司從創立伊始就選擇了做技術型公司而不是投資或是工程公司，公司將“以創新技術裝備化為路徑，以創新裝備工藝包為產品，為行業上下游提供高質量價值服務”作為發展戰略，持續開發創新的技術，持續對創新技術進行裝備化，持續推動創新技術的產業化，建設高端環保裝備研發推廣服務平臺，僅僅用了7年多的時間便成功登陸了創業板，實現了公司飛躍式的發展。

劉總指出：應用技術研究的唯一價值是技術被應用于產業以促進產業的進步。創業者關注的重心是要將戰略選擇、用戶需求、核心競爭力、深度思考及高效執行等融合統一。

在對創新創業思考上，劉總談到：企業的戰略，是一種選擇。企業只有一個立場，就是用戶的立場。尤其在組織建設上，好的組織要把公司戰略、結構和系統——企業發展的“硬件”與風格（員工的思考和行為方式）、技能（執行戰略的能力）、人員（經過適當培訓和安排的人才）和共同的價值觀（指導員工行動的價值觀）——企業發展的“軟件”高度融合，軟硬兼施。

分享結束后，參會企業代表圍繞著技術產品化、核心團隊建設、企業合規化與資本化、企業融資、品牌建設及組織建設等問題進行了深度探討，在思想碰撞間收獲了真知灼見。

劉總表示：“創新，開放、包容，合作，是清研環境永遠的經營態度”，期待更多志同道合的朋友和我們一起并肩作戰，為我國環保事業的發展貢獻力量！